Обзор
О профессии:
Менеджер по подбору персонала — это специалист, чья работа предполагает поиск новых кадров, их обучение и создание комфортных условий для дальнейшей успешной работы.
Задачи менеджера по персоналу:
Подбор и обучение персонала.
Адаптация сотрудников.
Оценка производительности.
Разрешение конфликтов.
Поддержание корпоративной культуры.
Программа профессиональной переподготовки разработана с учётом требований:
— ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом».
— ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент».
– Профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 09 марта 2022 № 109н
Цель: Формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретения новой квалификации.
Категории обучающихся:
-лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование. (Выдаётся справка об обучении).
Оценка качества: Промежуточная аттестация в форме зачетов, обязательная итоговая аттестация.
Форма обучения: Форма обучения – Заочная. В процессе обучения применяются исключительно дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.
Присваиваемая квалификация: Менеджер по персоналу
Итоговая аттестация: Итоговая аттестация осуществляется по накопительной системе. Для составления теста итоговой аттестации используются вопросы из каждого модуля. Для прохождения итоговой аттестации слушатель должен выполнить с положительной отметкой все задания.
Выдаваемый документ:
Содержание
- 4 модуля
- 19 уроков
- 10 недель
- Модуль 1. Общепрофессиональный9
- 1.1Рынок труда и занятность населения52 часа
- 1.2Психологические основы управления персоналом58 часов
- 1.3Стратегическое управление персоналом58 часов
- 1.4Управление конфликтами48 часов
- 1.5Корпоративная культура организации58 часов
- 1.6Показатели эффективности управления персоналом62 часа
- 1.7Структура и оценка затрат на персонал62 часа
- 1.8Ключевые тренды HR60 часов
- 1.9Промежуточная аттестация2 часа10 вопросов
- Модуль 2. Кадровый документооборот, рекрутмент и оценка7
- Модуль 3. Обучение и развитие персонала6
- Модуль 4. Итоговый экзамен1
Вам могут понравиться
Организация менеджмента в туризме
О профессии: Менеджер туризма — это специалист, который занимается планированием, организацией и управлением туристических поездок. Его задачи: — Планирование и разработка туристических программ и маршрутов для...
Организация маркетинга в туризме
О профессии: Начальник отдела маркетинга туристского агентства — это руководитель отдела, ответственный за разработку и реализацию стратегии маркетинга, привлечение новых клиентов, укрепление имиджа компании и продвижение...
Организация менеджмента в образовательной организации
О профессии: Менеджер образования — это специалист, который управляет образовательными учреждениями или образовательными онлайн-проектами. Основная задача менеджера образования заключается в обеспечении эффективного функционирования образовательной системы,...
Организация деятельности структурного подразделения в сфере профессионального образования
О профессии: Руководитель структурного подразделения в сфере профессионального образования – это ключевой руководящий сотрудник, ответственный за планирование, организацию и контроль учебного процесса внутри конкретного отдела или...
Клиенты-продавцы – стратегии и инструменты для создания системы совместных продаж
О программе: Курс повышения квалификации «Клиенты-продавцы — стратегии и инструменты для создания системы совместных продаж» поможет разобраться в современной модели продаж, в которой клиент выступает...