Обзор
О профессии:
Начальник участка на производстве — это ключевая фигура, отвечающая за выполнение производственных задач и координацию работы бригады. Его основная задача заключается в организации и контроле производственного процесса с целью достижения запланированных объемов выпуска продукции. Начальник участка формирует рабочие графики, распределяет ресурсы и контролирует соблюдение стандартов качества на всех этапах производства.
Кроме того, начальник участка отвечает за обучение и развитие персонала. Он должен выявлять потребности сотрудников, организовывать тренинги и непрерывно повышать их квалификацию. Важной частью его роли является мотивация команды, создание благоприятного психологического климата и разрешение конфликтов внутри коллектива.
Контроль за соблюдением норм охраны труда и безопасности также входит в зону его ответственности. Начальник участка должен следить за тем, чтобы каждый сотрудник придерживался установленных правил, что служит основой для предотвращения несчастных случаев на производстве. Вовремя выявленные и устраненные проблемы могут существенно снизить риски и увеличить общую эффективность работы участка.
Программа профессиональной переподготовки разработана с учётом требований:
1. ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент»
2. Профессионального стандарта «Специалист по оперативному управлению механосборочным производством»
Цель: Формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретения новой квалификации.
Категории обучающихся:
-лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование. (Выдаётся справка об обучении).
Оценка качества: Промежуточная аттестация в форме зачетов, обязательная итоговая аттестация.
Форма обучения: Форма обучения – Заочная. В процессе обучения применяются исключительно дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.
Присваиваемая квалификация: Начальник участка
Итоговая аттестация: Итоговая аттестация осуществляется по накопительной системе. Для составления теста итоговой аттестации используются вопросы из каждого модуля. Для прохождения итоговой аттестации слушатель должен выполнить с положительной отметкой все задания.
Содержание
- 4 модуля
- 15 уроков
- 10 недель
- Модуль 1. Нормативно-правовой2
- Модуль 2. Общепрофессиональный7
- 2.1Бизнес-планирование на предприятии68 часов
- 2.2Риск-менеджмент68 часов
- 2.3Внутренняя среда и ресурсы предприятия68 часов
- 2.4Экономическая эффективность предприятия68 часов
- 2.5Организация труда и мотивация персонала68 часов
- 2.6Обеспечение требований охраны труда68 часов
- 2.7Промежуточная аттестация2 часа10 вопросов
- Модуль 3. Профессиональная деятельность9
- 3.1Управление планированием на производстве79 часов
- 3.2Управление производственными процессами79 часов
- 3.3Производственный потенциал и производственные мощности предприятия79 часов
- 3.4Информационные технологии в управлении производством79 часов
- 3.5Управление запасами и материально-техническое снабжение79 часов
- 3.6Организация и планирование технической подготовки производства79 часов
- 3.7Снижение затрат и сокращение потерь на производстве79 часов
- 3.8Контроль и анализ производственной деятельности79 часов
- 3.9Промежуточная аттестация2 часа10 вопросов
- Модуль 4. Итоговый экзамен1

